3月14日，半岛社区报在8个会场同时举办"让居民生活更平安"大型3·15进社区活动。李志波 提供

　　“社区报都啥时出？哪里能看到？”“你们是不是在每个社区都有一个办公室？”……自从加入半岛社区报后，不管是工作接触，还是偶遇寒暄，常常能听到大家对半岛传媒大家庭中这个新单位的关切之声。为了让尽可能多的同事了解半岛社区报，借《半岛人》约稿之际，给大家汇报一下工作。

　　一种创新有前景的模式

　　如果从2014年4月10日市南区珠海路街道《社区新闻》创刊开始算起的话，半岛社区报正好走过了一年的风雨历程。而今，在各级领导的关怀帮助下，在所有同事（包括已经离开这个岗位者）的辛勤努力下，半岛社区报已将站点增设至8个，每周总发行量达20万份，可辐射约60万人口。目前，社区报新闻内容日渐丰富细化，并不断增强地域性、服务性和可读性；广告运营也逐渐步入正轨，不少商家由怀疑、犹豫转为信任、支持。

　　经过一年多的探索，半岛社区报也形成了一套创新且有前景的模式。该模式大致是：半岛社区报与各街道办事处合作办报，半岛社区报按每站2～3人的编制配备记者，街道办提供办公场地和基本办公设备。记者常年驻扎在街道、社区内，专门采写街道区域内的新闻。报纸每周出一期，只在街道范围内发行，免费投送到所有居民家里。

　　半岛社区报从一开始就有着明确的定位，即把自己当成一个服务平台，服务居民、服务商家、服务政府。其中，首先要为居民服好务。无论是版面安排，栏目策划，还是选题设置，都围绕着居民展开，为他们的生活便利着想，为他们的衣食住行着想。比如，依托“城乡情”“二手货”“帮到家”“觅知音”“普法角”“健身坊”等特色栏目，分别为他们提供消费服务、家政服务、相亲服务、法律服务、健康服务等。再比如，依托“家园”“文艺范”等特色版面，通过“舞文”“弄墨”等栏目，为喜欢文学创作的居民提供展示自我的舞台，让他们有归属感、成就感。总之，我们树立了居民想在社区报上看啥，登啥，咱就包装啥的理念。

　　一个年轻有活力的团队

　　提起社区里的年轻人，有的人恐怕会自然想到“三支一扶”等特殊岗位的大学生，但在目前已经开办有半岛社区报的社区里，有的工作人员会很自豪地说：“我们这里有半岛都市报的记者。”

　　的确，半岛社区报给这些社区带来了年轻面孔，补充了新鲜血液。在这些社区里，社区报的记者们早已融入其中，成为了工作人员的好战友，居民们的好朋友。

　　在半岛社区报最近的招聘中，虽然提供的岗位只有20人，但报名人数却达到近400人，其中不泛有厦门大学、山东大学、中国海洋大学、中国石油大学等国内名校和韩国江南大学、英国莱斯特大学、澳大利亚纽卡斯尔大学等国外名校毕业生报名。为优中选优，人力资源中心在经过初选后，从符合条件的报名者中，精选了160名优秀毕业生，安排了2天时间进行面试，并最终择优录用20人进行见习。目前，包括2名“海归”学子在内的新招聘人员已经入职。

　　对不少同事而言，半岛社区报还有种神秘感、陌生感，那么，通过笔者今天的汇报交流，但愿您能对社区报有所了解。希望同为半岛传媒大家庭中的我们，能多交流，多帮助，互联互通，共同进步。在这里，半岛社区报也真情发出邀约，邀请您前来做客。半岛社区报 李志波

　　从一到十二信报社区报走进市民生活

　　2014年3月30日，城市信报《社区》发刊，到现在已经整整一年。一年时间里，城市信报《社区》由原来的一份市北浮山后版，到现在的四份市南版、市北版、李沧版、城阳版。在春光明媚的4月，《社区》崂山版、市北台东版、李沧沧口版等都将面世，市南西镇版、四方版会在5月走进市民的生活。届时，十二个版本，城市信报社区搭好框架，完成在全市的布局。

　　想想一年来的工作，作为青岛首份社区报，城市信报《社区》的成功离不开在发行、内容以及盈利模式上的创新。

　　直达居民家

　　“专注社区，服务民生，做老百姓身边的报纸”这一直是《社区》创刊以来的宗旨和口号。而为了贯彻这一宗旨，我们的发行和内容上做了不少尝试，时刻和居民连在一起，成为居民离不开的报纸。

　　每逢周末，经常看到这样一个景象：小区物业的工作人员或者单元楼楼长提着一摞摞厚厚的报纸，并一份一份地投递到小区每户居民的报箱里。而居民看到的这一幕就是《社区》在发行上独辟蹊径，与众不同的地方。城市信报《社区》采取与青岛市一级物业、居委会双重合作模式。青岛长乐未央物业、中房物业、天泰物业和城建物业4家一级物业，涵盖了115个小区。《社区》免费发行，发行工作主要由物业和居委会负责。物业和居委会分工明确，发行员精确到“楼长”级别。每栋楼都设有楼长，报纸运送至各个小区后，楼长负责发放。为监督发行，根据区域地理位置，我们划分了6个片区。每个片区都有一名专职记者，掌握片区内的楼长发行信息，责任到人。

　　百姓成主角

　　解决了报纸的发行问题，《社区》在报道内容上更“接地气儿”，将报道重点放在居民小区里的家长里短，居民成了主角。家里的鹩哥会说话，心爱的狗狗找不到了，邻居整天练钢琴吵得睡不着……这些都是《社区》报道的重点。截至目前，《社区》成功发行82期。

　　不论是小区里喜闻乐见的奇闻趣事，还是让居民心烦的麻烦事儿，我们一一关注。目前《社区》共16个版，分身边事、帮你办、品书香、明星范等栏目。其中身边事和帮你办占到了80% 的版面，是最好看也是最受欢迎的部分。

　　服务是核心

　　《社区》只报道覆盖小区里面的新闻，只在覆盖小区免费发行，这些特性决定了它和其他纸媒相比，信息传播更加集中，有效率，更具区域影响力。《社区》目前共有4个版本覆盖115个小区，发行量达到20多万份。在覆盖的每一个小区，《社区》都免费发行，基本达到每户一份。

　　除了保证小区居民每户一份，《社区》每两周还会举办一场进社区活动。因为和小区物业、社区居委会都有合作，我们可以在任何《社区》覆盖的小区活动成功打造了“信报服务进社区”的品牌。截至目前，我们已经累计成功举办30多场社区活动，得到了小区居民认可和肯定，给小区居民带去了方便和实惠。

　　截至去年年底，9个月的时间，《社区》广告刊登额达到97万，利润达到34万。今年3月27日，《社区》成功发行一周年特刊，无论是版面、广告刊登额还是广告利润再次创新高。本次特刊版面达到32个版，全市发行，当期广告刊登额达到20多万元，当期毛利润15万元。

　　良好的发展势头坚定了我们不断努力的信心，在接下来的时间里，我们还会不断探索更好地盈利模式，打造好区域影响力和服务进社区,因为这是我们的核心竞争力所在。
城市信报社区报管理中心

　　[本刊评论]

　　让创新落到实处

　　——二谈如何加强“全员创新”　高亮

　　进入2015年，尤其是全国两会以来，创新无疑已经成为今年最热的主题词。但在我们屡遭创新字眼的密集轰炸时，务必要保持一颗清醒的头脑，坚持报社“全员创新”战略的要求，少谈些空话，多干些创新的实事，让创新落到实处，落到为报社创造新的增长点上。

　　俗话说，路不走不到，钟不打不响。创新是个好东西，但如果我们每天只是在讲话中唾沫横飞地去重复，却不见一点行动，或者没有经过深入调查，单凭臆想就行动，导致新上的项目、新成立的公司逐渐走向死胡同，那么这样的“创新”就不是我们需要的创新，甚至还会阻碍事业的健康发展。只有让创新落到实处，少些花架子，以市场为主体，以需求为导向，改变过去的惯性思维，才能把发展的主动权掌握在自己手里，才能更从容地应对愈发复杂的形势，才能让创新真正成为推动报社发展的引擎。梳理一下近两年来报社的一系列新举措，我们可以看到，一些进展比较顺利的项目如动周刊、与天猫商城的合作、商务印刷等，便是紧扣市场规律所为。

　　天下之事在人为。让创新真正落到实处，需要调动起每一位半岛人的积极性，让创新成为一种自觉行动。而这种自觉的行动，需要各方面形成合力。对个人而言，要随时关注新变化，用新思维办新事，采访报道要在形式内容上继续突破，广告经营要丰富创收方式，开拓新的增长点，这样不仅能促进报社的发展，也给自己搭建起了新的平台。对报社而言，需要为全员创新创造机会，提供支持，营造创新和公平竞争的氛围。不管谁提出的点子，只要论证可行，就由提出来的这个人或部门去牵头实施，报社会对其提供最大的支持，这样才能充分释放“全员创新”的巨大能量。

　　空谈误国，实干兴邦。在这个创新无处不在，人人争谈创新的时代，我们要做的是摒弃浮华，沉下心来真正创新，认真做事，让创新落到实处，让创新汇聚起磅礴的力量，为半岛的事业发展提供不竭动力。

http://bddsb.bandao.cn/data/20150416/html/53/content_1.html