务实，创新，做纯粹的公益，是他们共同的理念。

　　他们是一群热心公益的大学生，怀着共同的理念，他们一起组成了蒲公英青年公益发展中心，带着更多有同样理念的人走进了甘肃的山区支教。

　　困难随行 但从未放弃

　　甘肃南部的一个特别缺水小山村，耕地都在山的另一边，面积不小，但路难走，村民几乎无法给作物浇水施肥。这里就是2010年蒲公英支教队的其中一个支教点。

　　当时，支教队队员和村民一样靠村里的一口井用水，每天打水，一小时才打满25升的桶。蒲公英青年公益发展中心的负责人谢科峰回忆说，由于缺水，支教队的男队员是没有机会洗澡的，女生每周有一次洗澡机会，但得抽签决定时间。但团队中的一位女队员却说：“实际上我们也只是用水擦一擦身体，没有洗过澡。”

　　困难一直伴随着蒲公英。2010年8月10日，蒲公英在宕昌支教，当时舟曲发生了泥石流。“一到晚上就下暴雨，又闪电又打雷，队员们都不敢睡觉。”舟曲距离宕昌仅30公里，队员们都担心发生山体滑坡和泥石流等事故。

　　2011年的冬天，蒲公英的支教队到了甘肃省陇南市宕昌县沙湾镇杨何家小学。大雪封山，队员们无法下山补充食物，自备的大白菜、方便面和饼干都被吃光了，只能靠村民提供的食物。但村民的食物本来就很少，队员们每天只能煮一锅米饭，10个人分着吃。

　　“6个男生，4个女生，一天吃一锅米饭肯定是不够的。”蒲公英青年公益发展中心的负责人谢科锋说。队员们每天要扫雪、上课、组织活动，有时候还要家访，活动量大，饭量自然也大。谢科锋的妈妈在电话中心疼地说：“吃不饱的话，你赶紧回来吧。” 后来，有学生给支教队送来了一些土豆，如今谢科锋回忆起来还说：“虽然土豆长得不好看，但真的很美味。”

　　“每一次支教活动总难免遇到各种困难，但我们从未想过放弃，我和我的团队都没有！”2010年，谢科锋加入蒲公英，如今他从一名普通志愿者变成了团队负责人。在他看来，支教活动很有意义，蒲公英也让他找到了团队归属感。所以他一直坚持至今。

　　蒲公英团队也依然坚持前行。自创立以来，蒲公英已经组织了24支支教队，进行了8届支教活动，开发了10多个支教点。

　　不断前行 寻求专业化发展机遇

　　如今，蒲公英没有在校注册，也没有在社会注册，是一个纯粹的草根组织，却在山东大学享有不小的知名度。2013年3月底，蒲公英的志愿者招募活动在山东大学的3个校区同时开展，每个校区招募一支支教队，人数约为8-9人，招录比例达到十比一。一路前行，但蒲公英在专业化发展之路上遇到了障碍。

　　和很多支教队一样，支教队的理念可能与当地教育部门和学生家长的期待并不一致，他们更希望大学生支教能够提高孩子的学习成绩。“其实，这个要求是不大可能做到的。”谢科锋表示，大学生不一定基础学科掌握得好，掌握得好也不一定能够教得好。即使真的教得好，也又会让孩子们怀念支教老师，反而与原来的老师不亲近了。

　　在谢科锋看来，蒲公英的最大困难是缺人和专业化问题。报名参加支教的志愿者不少，但团队非常缺乏骨干。“对多数大学生来说，支教经历有一次就够了。这是缺乏团队骨干的主要原因。”

　　北京市西部阳光农村发展基金会为蒲公英提供长期资金支持，蒲公英无需担忧资金问题，但却缺乏项目专业化的引导。除了开展寒暑假支教活动外，蒲公英还开展夏令营活动、公益组织论坛和“志者同行”等活动，他们极少有机参加专业的素质拓展培训，“项目专业化水平极低”。

　　“蒲公英在宣传和推广方面的意识不强。”谢科锋说，“做宣传海报、宣传视频和管理官方微博的队员都没有经过专业训练。”谢科锋解释，无奈的是蒲公英确实没有太多精力在宣传方面着力。在“做好自我”和“提高知名度”之间，蒲公英选择做好自我，选择做纯粹的公益。

　　蒲公英团队的创始人已经毕业离校，但蒲公英仍在延续他们的理念——做纯粹的公益。草根公益组织在前行的路上，默默寻求草根-专业化的转型机遇。

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