山东大学齐鲁医院院长 李新钢
“国家卫生计生委委属委管医院是医疗卫生事业的主力军,也是医疗政策贯彻落实的试验田和主阵地,应该以“主动有为、创新实践、积极转型”的政治觉悟和精神状态,切实承担起支持、参与和推进改革的重任,承担起落实行业政策法规、推动医疗事业健康发展的重任。”
2018年,山东大学齐鲁医院将坚持公立公益性质,对标国内领先医院,致力于发挥“国家队”医院在医疗服务、应急支援、帮扶基层、学科建设、人才培养、科学研究等领域的综合优势,努力为推进健康中国战略贡献力量。
在坚持公立公益性质方面,发挥好政策落实示范中心作用。医院将继续贯彻落实好医改政策,严格执行药占比、耗占比等方面的管控措施,细化落实医疗质量安全核心制度,持续提升临床路径、单病种覆盖率,进一步优化医疗服务行为,提升患者就医获得感。同时,根据国家健康扶贫工程要求,继续向老少边穷地区派出医疗队或医疗专家,实施定向精准医疗扶贫。
同时,我们将明确医院功能定位,齐鲁医院应重点在华东地区、尤其是山东及周边地区发挥好疑难重症诊疗中心的作用。2018年,医院将以牵头开展全国急诊急救大联盟建设、推进多学科协作诊疗中心建设等为工作平台,进一步优化人才、学科、技术整合机制,提高疑难危重疾病综合诊治能力。根据国家新一轮改善医疗服务3年行动计划要求,致力于打造以“学科交叉、技术融合、精准诊疗”为特色的临床技术服务体系,大力开展微创手术和日间手术,进一步优化诊疗流程,在提升疑难危重率、加快床位周转率、缩短平均住院日的同时,带给患者更佳的就医体验和获得感。大力拓展分级诊疗协作医院体系,建立健全双向转诊制度与相关服务流程,以“国家队”医院的高水平医疗技术带动基层医疗服务水平的持续提升。
在提升医院发展内涵,发挥好科研教育学术中心作用方面,我们将继续坚持“人才兴院、学科强院”的办院方针,推进高水平人才团队和学科平台建设,进一步打造从整体到分层分类的人才队伍建设新格局,培育引进适应医院发展要求的高水平人才,积极争取更多学科进入国家临床医学中心核心单位及二级单位,积聚力量争创国家医学中心。进一步完善科研管理和激励机制,加快公共科研平台建设进程,孵化催生更多更好的科研成果。持续改进教学管理模式,积极开展专培与专博双向并轨模式探索。继续强化以岗位胜任力为导向的住院医师培训与评价机制,充分发挥国家示范基地影响力,打造全国引领性住培品牌。
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